ConsultingRaum

Menschen und Prozesse sehe ich als Ganzes. Schlüsselkompetenzen erachte ich als richtungsweisend und ich kommuniziere wertschätzend.

Ich habe eine hohe Sozialkompetenz und bin eine kreative Ideenentwicklerin. Ich verfüge über Flexibilität und hohes Commitment. Außerdem kann ich mich schnell in neue Themen einarbeiten.

Mein besonderer Fokus liegt auf der Personalentwicklung. Ich biete die Analyse des Kompetenzmanagements und eine umfassende Ermittlung des Bedarfs an Schlüsselqualifikationen im Unternehmenskontext an.

Eine agile, lernende Organisation ist dann zukunftsfähig, wenn sie ihre Mitarbeiter so entwickelt, dass sie ihre Fähigkeiten ausschöpfen, starke Wirkungen entfalten und mehr Zufriedenheit erleben können. Ergänzend dazu biete ich die Beobachtung von Teamprozessen und Kommunikationstrukturen für eine bessere Mitarbeiterbindung und Engagement Steigerung an.

Transparente umsetzungs- und prozessorientierte Beratung praktiziere ich im wertschätzenden Stil. Diese beinhaltet regelmäßige Interaktionen mit Kunden und/oder Mitarbeitern und eine partizipative Begleitung des Entwicklungsprozesses. Eine gute Vorbereitung ist mir in allen Bereichen wichtig, um kunden- und lösungsorientiert agieren zu können.

Nach Absprache und Bedarf biete ich ergänzend Coaching und Training an. Individuelle Formen wie Remote arbeiten, telefonische Begleitung oder Mikrotrainings sind optional.

Ich arbeite als gleichberechtigte Beraterin in einem gesunden „Verhältnis auf Augenhöhe“. Dies bedeutet einen gleich verteilten Entscheidungseinfluss und erfordert aktive Interaktion. Selbstverständlich erfolgt mein Eingreifen nur in Abstimmung mit dem Kunden.